为加强财务团队建设，激发财务队伍活力，提高财务管理水平及资金管理效率，4月20日，商贸物流集团召开财务分析及资金管理专题交流分享会，集团党委委员、总会计师徐剑参加会议。

各企业共选派24名业务骨干，立足本职工作，围绕财务分析及资金穿透管理两方面的工作经验进行分享。大家围绕财务分析、融资渠道、成本压降、流动性管理、资产交易方案、年末关键指标筹划等方面展开充分探讨。针对短板指标和管控难点，纷纷建言献策，气氛热烈。结合分享内容专业性、创新性和分享人的现场表现，评选出3名优秀财务分析人员和3名优秀资金管理人员。

会后，徐剑组织全体二级子公司财务总监及财务负责人通报交流分享会成果，并安排部署近期重点工作。

徐剑在总结讲话中充分肯定了本次会议召开的意义以及交流的成果，并对财务团队建设提出了三点要求：

一是统一思想，正确理解战略型、价值创造型财务定位，各级子公司及各级财务人员要严格执行财务委派，并明确职责定位，为集团战略落地做好“战术支撑”。

二是通过内部分享交流，各子公司要相互借鉴，相互学习，总结先进经验，提升财务管理水平。

三是通过分享交流平台要深入一线，发现人才，挖掘财务队伍中真正“能干事，敢干事，干成事”的财务人员，提供干事创业平台，完善财务团队梯队建设。

资本管理中心相关人员参加会议。